困ったちゃんへの対応は？

おはようございます。

先日、ある方とお話をしてて、
お悩みを聞いてたんです。

その方の悩みとは、
「職員のスキルアップをすること。」
なんですね。

で

こんな悩みって、その方だけじゃなくて、
他の会社、しょっちゅうある話なんです。

「管理職の求めているレベルに、達していない、
達しようとしない人材がいて、その扱いに困る。」

この、管理職からすると困ったちゃん、
本人たちに自覚があるか？
というと、無いことが多く、
果ては、
「なんで私が主任になれないんですか？」
「教えてくれればできるんです。」
ついには親が出てきて
「うちの子はやればできるんです。」
って。

おいおい

そのうちの子は、いったい今何歳なんだい？？？

と、ため息しか出ない話なんですが

しかしね～

こういった困ったちゃんでも、
手間のかかる人材でも、
いないと困る💦
っていう、人員基準とか、仕事の量とかがあって、
辞めさせることができない事業所、企業が多いそうなんです。

じゃあ、管理職は、
いうこと聞いてくれない、扱いに困る、
っていうストレスをずっと感じなくちゃいけないのか？
そんなん、身体壊しますがな！
という、話になるんですね～。

でね

毎回思うのが、
「人を変えることはできないよ。」
ってことなんです。

え？
どういうこと？

というのは、また明日。

では、今日も張り切っていきましょう！