これからのケアマネ２

おはようございます。

研修の続きです。

今回の研修講師は
日本総合研究所のシニアスペシャリスト
齊木大先生。

課題整理総括表を考えた人ですね。

総会の後の研修会なので
１年に１回くらいは
今後のことを見据えた研修を行うのも
いいじゃないかということで
これからのケアマネジメントの方向性
という研修でした。

不手際があったにも関わらず
流石、研修慣れ、オンライン慣れされています。

これからのケアマネジメントへ何を期待するか。

本人だけでなく家族の支援も行い
本当の想いを引き出し
相談援助だけでなく
本人と家族の意思決定支援も行う。

そして
その人に合ったその人らしい暮らしを実現させる。

これらを実現するために
多職種で連携すること。

同じ専門性を持った人だけでは
ものの見方や支援の方向性が同じになってしまうので
専門性が違う人が集まって検討しないといけない。

また

医療や介護のIT化

画像診断やデータの共有
脈拍や心拍を測る時計型のセンサーを活用して
取得したデータを使って健康管理をするとか
情報共有に使えるよね～
なんて話とか。

介護にロボットを使って
話し相手になってもらうとか。

介護保険が始まってから２０年以上がたち
３年ごとに制度改正があり
これだけ変わってきたから
適切なケアマネジメント手法についても
ICTを活用して行う予定のようです。

巷では
ケアプランはAIが作るようになるんだと
言っている人がいます。

確かに、本人の身体状況とか入力すると
AIがお勧めのケアプランを提示してくれるようになるでしょう。

ただ、パッケージプランを作りたいわけではなく
その人に合ったケアマネジメントを行ってほしい。
そうしないといけない
というような話もありました。

そうですよね。
いくらケアプランが目の前に出てきたとしても
それは断片でしかありません。

ケアマネジメントという流れの中の
ほんの一部でしかないわけです。

大事なのは
適切なケアマネジメントである
ということです。

では、今日も雨ですが
運転とか気をつけて
笑顔でいきましょう！